Producción Sincronizada

En los años 80, el Dr. Goldratt creador de la Teoría de las Restricciones (TOC) causó una revolución en el mundo de los negocios con su novela “La Meta”, en la misma se describe el método para manejar la producción conocido como Tambor-Amortiguador-Cuerda (DBR), que permite planificar la producción de forma que pueda cumplir con todos los pedidos a tiempo, reduciendo el tiempo de ciclo y liberando capacidad escondida en la operación.

Administración de la Producción: La solución de TOC para la producción se concentra primordialmente en la optimización del flujo. Esta forma de fabricación consta de una combinación de manejo de restricciones y reservas o amortiguadores estratégicos. La base para ello es la utilización optimizada de recursos con capacidad restringida. Comparando con las estrategias tradicionales, este sistema conduce a tiempos de fabricación mucho más cortos, confiabilidad de las entregas y a un aumento considerable de capacidades de producción.