Administración de Proyectos con Cadena Crítica

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¡MÁS PROYECTOS, MÁS RÁPIDO!

¿Se retrasan sus proyectos con frecuencia?
¿Está acostumbrado a improvisar sobre la marcha para llevar a cabo un proyecto? 
¿Casi siempre el presupuesto original de sus proyectos es excedido? 


Cadena Crítica se está convirtiendo rápidamente en la principal manera de administrar proyectos en el mundo, a tal escala que el Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo de Japón utiliza Cadena Crítica para gestionar todos los proyectos en su país. Este enfoque ha creado un ganar-ganar-ganar en la gestión de obras públicas que es bueno para el contribuyente, para los contratistas y para el gobierno.


Administración de Proyectos: Los principios básicos de TOC se basan en la reducción de las malas multitareas (tareas abiertas y prioridades) y el manejo apropiado de las seguridades u holguras colocadas en la red de proyectos. Los métodos convencionales añaden holguras a las actividades individuales para asegurar el plazo total del proyecto. Precisamente este tipo de protección es el que conduce a que los proyectos requieran más tiempo del necesario y se retrasen. Sin embargo, mediante una reducción y reestructuración estratégica de holguras, se puede reducir considerablemente la duración de un proyecto. A pesar de tener holguras mucho menores se logra una mayor seguridad de cumplimiento de tiempos y presupuestos.



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Estrategia Focalizada,
20 jul. 2011 14:33